Форум » Материалы уголовного дела » Уг. дело. Юристы, PR . Допросы » Ответить
Уг. дело. Юристы, PR . Допросы
Aldonis: - Багандов Абдулла Исаевич Стр.2 - Андреешина Яна Николаевна - Дианова Эльмира Алимжановна - Стребкова Татьяна Васильевна - Лебедев Артур Георгиевич - Латышев Александр Александрович - Быстров Борис Львович Стр.3 - Герасимов Геннадий Федорович - Лысак Елена Сергеевна - Башкиров Иван Анатольевич - Кладков Валерий Александрович - Двуреченский Александр Александр Стр.4 - Мельник Игорь Вячеславович - Дерябин Николай Алексеевич - Янин Сергей Владимирович - Шестаков Алексей Юрьевич Стр.5 - Клюбанова Ирина Николаевна - Ивлева Елена Александровна - Зеленюк Татьяна Олеговна - Ермоленко Сергей Михайлович - Илугдин Григорий Львович - Иванова Лидия Климовна - Сенокосенко Игорь Львович - Краснов Олег Юрьевич Стр. 6 - Гапоник Светлана Дмитриевна - Некрашевич Андрей Николаевич - Маслов Андрей Васильевич Стр. 7 - Карачев Артем Владимирович - Ляхова Надежда Сергеевна .... ----------------- Стр. 1 - Летучий Леонид Владимирович - Зеленюк Олег Борисович - Грузина Елена Алексеевна - Маслов Алексей Евгеньевич - Радулова Татьяна Валерьевна Стр. 2 - Говоруха Татьяна Борисовна - Воронов Олег Владимирович - Минайлов Владимир Анатольевич - Горбачев Вячеслав Анатольевич Стр. 3 - Горелов Владимир Викторович - Кудинов Игорь Николаевич Стр. 4 - Лисунов Владимир Петрович - Подстреха Игорь Николаевич - Рыжова Евгения Владимировна - Титков Владимир Васильевич - Коробков Борис Алексеевич - 3юзин Олег Александрович Стр. 5 - Мостенец Виктор Васильевич
летучая мышка: За время моей работы мне приходилось выезжать на оценку площадки в г. Елецк, Липецкой области, также в Магадан, Владивосток, г. Скопин, Рязанской области и асам Рязань, Томск и Барнаул. При выезде оценивалась инфраструктура и развитие самого города, удобство расположения предлагаемой площадки, спрос на жилье, ценовая политика стоимости жилья. Обо всем этом составлялся отчет, где отражались все существующие замечания и наблюдения, а также вывод в цифрах отражающей ситуацию по району, где расположена данная площадка. Этот отчет подписывался мной, как исполнителем, начальником отдела и начальником управления, затем направлялся в Инвестиционное управление Карасевой Н.И., которые принимали окончательное решение по заключению инвестиционного контракта в этом городе или регионе. Основное решение по таким вопросам всегда оставалось за этим инвестиционным управлением и были случаи, я слышал, когда нашим маркетинговым отделом предоставлялся отчет с оценкой о нецелесообразности вхождения товарищества .на. строительство в определенный город, но руководством это было проигнорировано и в итоге был подписан инвестиционный контракт, указав при этом отделу на то, что такие выводы им делать не обязательно. Моим непосредственным начальником отдела являлся Соловьев С.Г. Примерно, в апреле 2005 года данное управление было сокращено, и сотрудники были переведены в Управление пиара. Кроме этого, происходило многоразличных переводов и переименований названий организации. Из КТ "СИ и К" я был переведен, по-моему, в ПТ «Холдинг «СИ» и К», а из ПТ, в ТФПГ «Доступное жилье», при этом мои обязанности и должность оставались прежними. Хочу отметить, что я не помню, что бы мне приходилось подписывать какие-либо документы, заявления связанные с переводом. Уволился я из ТФПГ в августе 2005 года, проработав в товариществе около 8 месяцев. Уволился я по собственному желанию, а так же в процессе активного сокращения-' в управлении, на тот момент я нашел себе другую работу. Моя заработная плата в товариществе составляла около 27000 Рублей (с налогом), которую я получал на банковскую карточку, счет которой был открыт в банке «Евразия-Центр». За все время своей работ в товариществе я ни разу не был в отпуске, однажды собрался в отпуск, по меня не отпустили При увольнении, я точно не помню, но возможно, мне выплатили компенсацию за не используемый отпуск, но точно сказать, по этому поводу ничего не могу. Вопрос следователя: Расскажите, что Вам известно о приобретении акций банка «Инзенский», в дальнейшем ОАО «Стройпромбанк» КТ? Вкладывали ли Вы в приобретение акций собственные средства, какие именно, как в дальнейшем распорядились акциями банка? Какие документы Вам при этом приходилось подписывать? Ответ: Да, я слышал о том, что в декабре 2004 года КТ «СИ и К» собиралось приобрести банк и всем сотрудникам товарищества руководством было предлагалось внести свои личный денежный средства на приобретение акций этого банка. В этот момент практически все сотрудники были этим не
летучая мышка: довольны. Сам я никаких денежных средств в это мероприятие не вкладывал, акции банка не приобретал. Вопрос-следователя: Начислялись ли Вам какие-либо денежные премии, которые Вы фактически па руки не получали? Ответ: Нет, со мной такого не случалось, но я слышал, что такое происходило с теми сотрудниками, кто вкладывал свои деньги в банк, в приобретение акций банка, и такие премии шли в счет дополнительного взноса. Больше пояснить ничего не могу.
летучая мышка: 18 июля 2006 г. Зеленюк Олег Борисович По существу заданных мне вопросов могу показать следующее: Мои права мне разъяснены и понятны, показания давать согласен. В услугах адвоката не нуждаюсь, это не связано с моим материальным положением. По указанному адресу проживаю со своей женой Зеленюк Татьяной Олеговной и детьми - Анастасией, 1990 г.р. и Никитой 1993 г.р. В 1989 году я закончил Челябинское высшее танковое командное Училище. До 1992 г. проходил службу в вооруженных силах СССР. В 1992 г. уволился из ВС. В марте 1993 г. я стал работать в УВД г. Каменск-Уральского Свердловской области. В 1994 г. был назначен зам. начальника ОВД- начальником штаба ОВД Каменского района Свердловской области. В 1997 г. я поступил в академию управления МВД РФ, которую закончил в 2000 г., после чего уволился из МВД. С 2000 по 2002 г. я сменил четыре места работы, занимал различные должности в коммерческих организациях. В 2002 г. я от своей жены, которая в то время работала на телевидении и снимала передачу для «СИ», узнал о существовании КТ «СИ и К», а также о
летучая мышка: Том, что в этой организации расширяется отдел рекламы и имеются свободные вакансии менеджера по рекламе. Я решил попробовать устроиться в КТ «СИ и К». Я пришел на собеседование, которое со мной проводила Гапоник С.Д. После собеседования я был зачислен в штат КТ «СИ и К» на должность менеджера по рекламе программы маркетинга. Непосредственным руководителем была Гапоник С.Д. С 2004 г. я стал занимать должность ст. менеджера отдела рекламы, выставок и презентаций управления информации. Осенью 2004 г. я был переведен на аналогичную должность в ПТ «холдинг «СИ и К». Руководителем управления был Дерябин Н.А., Гапоник С,Д. Была его заместителем. Зарплата моя сначала составляла 15000 рублей, к 2005 г. стала составлять 25000 рублей Премия которая выплачивалась сотрудникам отдела рекламы зависела от того, выполняло ли план привлечения инвестиций инвестиционное управление. Если план выполнялся, то Карасев Н.Ф. принимал решение о выплате премий рекламному отделу. Премии достигали размера 100% от оклада. Я занимался размещением рекламы в печатных СМИ, наружной рекламы, а также организацией и проведением выставок, презентаций и консультаций. То есть непосредственно я вел переговоры с рекламными отделами газет и рекламными фирмами, занимающимися размещением рекламы в печатных изданиях. Я работал с газетами «КвартираДачаОфис», «Квадратный метр», с рекламным агентством «Мир рекламы» (около 20 различных газет). Причем размещал я только модульную рекламу, которая не содержала никакой конкретной информации по объектам, указывались только адреса объектов и цену за квадратный метр. Список объектов постоянно пополнялся. Указание о внесении того или иного объекта в список давала Гапоник С.Д., цену давал непосредственно менеджер, который вел этот объект. Затраты на газеты с конца 2003 г. в среднем составляли 600 - 700 тысяч рублей, хотя достигали в 2004 г. 1 млн. рублей. Проблем с финансированием затрат на рекламу «СИ» не возникало. Проблемы начались только к концу 2005 г. Что касается наружной рекламы, то моя работа заключалась в оформлении стройплощадок информационными щитами. Щиты покупались в ООО «Аврора-Медиа». В среднем щит стоил 90-100 тысяч рублей. Всего было установлено около 20 Щитов в г. Москве и Московской области. Два раза в год я должен был организовывать проведение выставок в ЦДХ и Гостином Дворе, а также в Региональных выставках в Н. Новгороде, Анапе, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге. Что касается проведения презентаций, то я должен был организовывать презентации сдачи объектов «СИ», то есть договариваться с журналистами, новоселами, подрядчиками, представителями администрации. В торжественной форме вручались ключи от квартир. За все время работы в «СИ» я принимал участие только в презентации 5 объектов. Какие из них строило КТ «СИ и К», а какие другая организация я не знаю. В 2005 г. я был назначен на должность зам. начальника отдела международных и региональных программ ПТ «холдинг «СИ и к», а затем ТФПГ «Доступное жилье». Начальником была Гапоник С.Д. В этой должности я занимался курированием отделов рекламы в регионах.
летучая мышка: Курирование заключалось в утверждении и контроле медиа-планов, бюджетов, всей рекламной информации, выходящей в региональных СМИ. Из отделов рекламы филиалов мне приходило на утверждения всевозможных как рекламные, так и пиар-материалы. Бюджеты утверждал Карасев Н.Ф., а я должен был контролировать целевое использование этих средств. Каких-либо жалоб на недостаточность финансирования со стороны рекламных отделов филиалов не поступало. Что касается статей, интервью, телевизионных программ то ими я не занимался но могу сказать, что выпуск этих материалов утверждал лично Карасев Н.Ф- Хочу сказать, что Карасев Н.Ф. настаивал на том, чтобы в рекламе слово «строительство» не употреблялось, а было заменено на «финансирование», «инвестирование». С 2004 г., когда было создано КПКГ «СоцИнициатива» Карасев Н.Ф. говорил, что теперь «СИ» является финансовым институтом, и что она не строит, а всего лишь финансирует строительство. Карасев Н.Ф. ставил нам задачу заинтересовать потенциального вкладчика вложить денежные средства в одну из структур корпорации (строительство, КПК, фонды, банк). В рекламе никаких обещаний, гарантий не давалось. Вопрос следователя: Расскажите о приобретении банка «Инзенский» («Сгройпромбанк»)? Ответ: в конце 2004 г. поступило обращение на общем собрании сначала Карасева Н.Ф., а затем Карасевой Н.И. с просьбой поучаствовать в уставном капитале банка. Я и другие сотрудники «СИ» заключали договоры инвестиционного вклада о внесении денег в складочный капитал КТ "СИ и К". Как объяснял Карасев Н.Ф., после выпуска акций банком эти деньги должны перечисляться товариществом в банк в счет покупки акций. Я внес 20 тыс. рублей. После этого, через некоторое время, мне была выписана премия (в каком размере я не помню), однако, этих денег я на руки не получал, так как было указание со стороны руководства внести эту сумму Дополнительно в складочный капитал и было подписано дополнительное соглашение к договору инвестиционного вклада, согласно которому эта сумма в случае расторжения основного договора оставалась в КТ "СИ и К". Заключались ли со мной договоры купли-продажи акций я не помню. Мне в январе 2006 г. вернули 20000 рублей. Вопрос следователя: Какую роль в «СИ» выполняли Карасев Н.Ф., Карасева Н.И., Быковский? Ответ: Карасев Н.Ф. был президентом «СИ». Он был первым человеком в корпорации, единоличным руководителем корпорации. Все вопросы финансирования решал только он. Все серьезные кадровые вопросы решал также только он. Карасева Н,И. Была вторым человеком в корпорации, женой Карасева Н.Ф., она была начальником инвестиционного управления. Отвечала за привлечение инвестиций. Быковский был финансовым директором КТ «СИ т К». Вопрос следователя: В чем причина Вашего увольнения?
летучая мышка: Ответ: В конце ноября 2005 г. я был уволен из ТФПГ «Доступное жилье» по сокращению штатов.
летучая мышка: 13 сентября 2006 г. Грузина Елена Алексеевна, ООО «Финсовет» менеджер по работе с клиентами По существу заданных мне вопросов могу показать следующее: Мои права мне разъяснены и понятны, показания давать согласен. В Услугах адвоката не нуждаюсь, это не связано с моим материальным положением. Вопрос следователя: С какого и по какое время Вы работали в КТ "СИ и К", в какой должности, что входило в круг Ваших должностных обязанностей? Кто являлся Вашим непосредственным руководителем? Ответ: В КТ "СИ и К" я устроилась в июне2003 года, на должность менеджера по работе с клиентами Инвестиционного Управления. На работу я устроилась через знакомых которые работали в КТ «СИ и К». Моим непосредственным руководителем являлась Гапоник Светлана Владимировна. В мои должностные обязанности входило работа с клиентами «КТ и СИ» по телефону. Я работала в так называемом «колцентре», то есть консультировала клиентов КТ «СИ и К» по телефону, например: по
летучая мышка: стоимости жилья, по нахождению объектов, о сроках сдачи объекта и т.п. Информацию о стоимости жилья, о сроках сдачи и т.п. мне выдавали на бланках, кто ее подготавливал, я точно не знаю. В случае если наш отдел не обладал информацией, которая требовалась клиенту, то мы соединяли их с работниками того отдела, которые отвечали за данную информацию. Как правило клиенты звонившие нам в отдел интересовались стоимостью и условиями приобретения в КТ «СИ и К». Информацию о том, что клиент вкладывает деньги не в приобретение жилья, а в Товарищество (договор инвестиционного вклада) мы не указывали, так как такая информация нам не предоставлялась, об конкретных условиях вложения денег Товарищества и приобретения жилья занимались иные работники КТ «СИ и К» при личных встречах с клиентами в офисе. Из КТ «СИ и К» я уволилась примерно в начале августа 2003 г. по собственному желанию, из-за того данная работа меня не устраивала, в частности взаимоотношения в коллективе. Вопрос следователя: Являлись ли Вы вкладчиком КТ «СИ и К»? Ответ: Нет. Первоначально я хотела вложить деньги в КТ «СИ и К» и приобрести квартиру, но потом после увольнения от этой затеи отказалась. Вопрос следователя: Вносили ли Вы какой-либо вклад в приобретение акций КБ «Стройпромбанк» КТ «СИ и К»? Ответ: Нет. данный банк мне не известен. Вопрос следователя: За время работы в КТ «СИ и К" вносили ли Вы свои личные сбережения в программы предлагаемые КТ "СИ и К" ? Ответ: Нет, такого не было.
летучая мышка: 02 марта 2005 г. Маслов Алексей Евгеньевич, ООО «МАИФ», начальник отдела разработки программного обеспечения По существу уголовного дела могу показать следующее: На учете в НД и ПНД не состою, ранее к уголовной ответственности не привлекался, судимостей не имею. В настоящее время фактически проживаю по вышеуказанному адресу, совестно со своей женой Алексеевой Екатериной Александровной. С июля 2005 года, я работаю начальником отдела в фирме ООО «МАИФ», и занимаюсь разработкой программного обеспечения для организаций г. Москвы, по заказу. В первых числах августа 2005 года, наше руководство поставило нам задачу внедрить систему МАИС (система Международная Автоматизированная Информационная Систем, которая автоматизирует кредитно-инвестиционную деятельность корпорацию «Социальная Инициатива» Совместно с отделом информационно технического обеспечения, в лице начальника Янина Сергея Владимировича был составлен перечень необходимого оборудования для развертывания данной системы и произведена закупка за денежные средства корпорации. В число закупленного оборудования вошла серверная стойка (НР 80 на 120 см) и
летучая мышка: однопроцессорный сервер (НР ProLiant DL320), остальное оборудование нам представил Янин С.В. Далее мы пошли по двум направлениям деятельности, первое направление - установка операционных систем, настройка базовой системы для дальнейшей разработки и отладки на закупленном оборудовании (настройка среды коллективной разработки программного обеспечения), второе направление изучение бизнес-процессов корпорации «Социальная Инициатива, по внедряемой задаче и согласование условий внедрений нашего продукта. На следуем этапе в холе совещания с участием президента корпорации Карасева Н.Ф. были назначены ответственные за внедрение со стороны корпорации руководители с кем мы в дальнейшем и взаимодействовали. По каждому направлению деятельности корпорации .Социальная Инициатива», были закреплены менеджеры, которые участвовали в формировании требований по внедрению программного продукта. Следующие направления деятельности КТ «Социальная Инициатива и Компания» и внедряемые продукты: витрина объектов, то есть данный для вкладчиков и менеджеров перечень строительных объектов, размещенный на официальном сайте в Интернете; «Кредитно Потребительский Кооператив Граждан»- кредитное дело, то есть модуль программы позволяющий автоматизировать процесс кредитования частных лиц; «Полное Товарищество»- кредитование физических лиц. подбор жилья. Примерно в октябре-ноябре 2005 г. прекратилось финансирование со стороны корпорации «Социальная Инициатива», и в ноябре 2005 г. работы по внедрению были свернуты. С моих слов записано верно, мною прочитано.
Aldonis: летучая мышка пишет: Следующие направления деятельности КТ «Социальная Инициатива и Компания» и внедряемые продукты: витрина объектов, то есть данный для вкладчиков и менеджеров перечень строительных объектов, размещенный на официальном сайте в Интернете; «Кредитно Потребительский Кооператив Граждан»- кредитное дело, то есть модуль программы позволяющий автоматизировать процесс кредитования частных лиц; «Полное Товарищество»- кредитование физических лиц. подбор жилья. Примерно в октябре-ноябре 2005 г. прекратилось финансирование со стороны корпорации «Социальная Инициатива», и в ноябре 2005 г. работы по внедрению были свернуты. После свертывания финансирования (перед увольнением), Леха Маслов "забыл" закрыть доступ к этой витрине из интернета и убрал авторизацию, что привело к утечке внутренней информации и внутренних почтовых рассылок. Так на форуме появилась тема "Компромат на СИ". Сервер сначала из розетки выдернули а Потом В январе 2006 забрали приставы, чтобы играть в тетрис Но еще до этого Леху хотели перевести на должность менеджера по работе с клиентами, а он взял и ушел, но он почему то забыл об этом следователю рассказать. Короче, уважаю парня. Надо еще добавить, что до автоматизации процесса кредитования и подбора жилья так дело не дошло, а на перечень строиттельных объектов забили сами менеджеры, предпочитая вести бумажные "шахматки" вместо электронных.
летучая мышка: 06 сентября 2006г. Радулова Татьяна Валерьевна, в/ч 44444-к, инженер По существу заданных мне вопросов могу показать следующее: Мои права мне разъяснены и понятны, показания давать согласна. В услугах адвоката не нуждаюсь, это не связано с моим материальным положением. В 2001 году я закончила Московский педагогический государственный университет. С 1997 по 2002 г.г. я работала в Детском саду № 1287 г. Москвы воспитателем' В 2002 году я узнала о существовании коммандитного товарищества «Социальная инициатива и компания», в которой на тот момент уже работал мой отец Пономарёв Валерий Владимирович. Он предложил мне устроиться в эту фирму в службу информации, где имелись вакантные рабочие места. Я пришла в офис компании который располагался на ул. Маросейке г. Москвы, в ноябре 2002 года прошла собеседование в отделе кадров. Мне было вожено занять должность менеджера - консультанта на телефоне в центральном офисе компании. Сначала со мной был заключен договор об оказании услуг, и в течение примерно двух месяцев проходила стажировку в компании. Около недели я просто находилась в помещении, где работали менеджеры-консультанты. В это время я изучала рекламные проспекты, прайс-листы, телефонные номера сотрудников компании. Затем со мной был заключен трудовой договор. По должности я подчинялась непосредственно начальнику отдела информации Гапоник Светлане Дмитриевне. В мои обязанности входила
летучая мышка: консультация населения по телефону по поводу объектов инвестирования. Мне была установлена заработная плата в размере 11000 рублей. Вскоре после трудоустройства центральный офис переехал в помещение на ул. Земляной Вал г. Москвы. Информацию, которую нужно было доводить до граждан по телефону, мне никто не предоставлял. Я сообщала интересовавшимся те сведения, которые я получила в ходе стажировки, а также при беседах с менеджерами инвестиционного управления. В беседах по телефону я объясняла потенциальному клиенту, что КТ «Социальная инициатива и компания» занимается инвестированием в строительство жилья и коммерческой недвижимости и предлагает всем желающим проинвестировать строительство квартиры или коммерческих площадей в инвестируемых (строящихся) ею объектах. Если человек интересовался конкретными объектами компании, я сообщала ему информацию о тех, которые водились в интересующем его месте. Если обратившийся заинтересовывался в работе с компанией, я могла переключить его на менеджера инвестиционного управления, занимавшегося конкретным объектом, или сообщить ему адрес офиса. Примерно с начала 2003 года мне, кроме того, было поручено заниматься консультацией по телефону по вопросам Биржи строительных профессий. Я сообщала звонившим, интересующимся трудоустройством на строительные специальности, телефоны отделов кадров подрядных организаций, работавших с КТ «СИ и К». Больше по данному направлению никакой информации я не предоставляла. Я уволилась из коммандитного товарищества «Социальная инициатива и компания» в июле 2003 года по собственному желанию. Заработная плата мне выплачена в полном объёме. Вопрос следователя: Вам известно о фактах хищения или злоупотребления денежными средствами КТ «Социальная инициатива и компания» сотрудниками и руководством этой организации? Ответ свидетеля: Нет, об этом мне ничего не известно. Вопрос следователя: Вы вкладывали свои денежные средства в капитал товарищества или в кредитный потребительский кооператив «СоцИнициатива Кредит»? Получали ли Вы займы в данных организациях? Ответ свидетеля: Нет, денежные средства в товарищество и кооператив »не вкладывала. Заемных денежных средств я не получала. Вопрос следователя: Вы приобретали акции коммерческого банка, который приобретало КТ «Социальная инициатива и компания»? Ответ свидетеля: Нет, не приобретала. Вопрос следователя: Какова была роль Карасева Н.Ф. и Карасевой Н.И. в управлении компанией? Ответ свидетеля: Они принимали активное участие в управлении компанией. Карасев Н.Ф. постоянно проводил с сотрудниками компании обучающие семинары и тренинги, в ходе которых доводил до нас новые разработанные им программы привлечения денежных средств граждан в
летучая мышка: строительные объекты компании. Карасева Н.И. также постоянно проводила совещания сотрудников, на которых сообщала информацию о работе компании, давала указания по работе. По их поведению и действиям было ясно видно, что они полновластно управляют компанией.
летучая мышка: 29 сентября 2006 г. Говоруха Татьяна Борисовна, ООО «КАДО-2000», менеджер по связям с общественностью По существу заданных мне вопросов могу показать следующее: Мои права мне разъяснены и понятны, показания давать согласен, в услугах адвоката не нуждаюсь, это не связано с моим материальным положением. По указанному адресу проживаю с мужем Говоруха Павлом Анатольевичем и мамой Новиковой Екатериной Митрофановной. В 1996 году я окончила ВГИК по специальности «кинокритик». После окончания вуза я работала на телевидении в телекомпании «Останкино» в разное время в должностях директоров программ «Человек и закон», «Здоровье» и «Вкусные истории». В 2002 г. я уволилась из данной организации. После этого я устроилась в компанию «Социальная Инициатива» в начале 2003 г. В эту фирму меня пригласила на работу моя однокурсница по ВГИКу Иванова Лилия, которая работала в этой копании старшим менеджером отдела информации и связей с общественностью.
летучая мышка: Перед трудоустройством в КТ «Социальная инициатива и компания» со мной провели собеседование Карасева Наталия Ивановна и начальник отдела Гапоник Светлана. Они в беседе сообщили мне, что компания занимается строительством. После собеседования я сразу была принята в штат без дополнительного обучения. С января 2003 г. я начала работать в КТ «СИ и К» в должности менеджера отдела информации и связей с общественностью. По должности я подчинялась Гапоник С. и Ивановой Л. В мои обязанности входила обработка корреспонденции, поступившей в товарищество от различных общественных организаций и учреждений с просьбами об оказании товариществом им спонсорской помощи на общественно значимые мероприятия. Также мне несколько раз поручалось приобретать подарки для коллективного вручения сотрудникам товарищества на торжественные мероприятия, например 23 февраля и 8 марта. Кроме того, совместно с Ивановой я занималась разработкой сюжетов для рекламных программ и роликов для телеканалов «ТВЦ» и «Столица» и других каналов. Остальную работу по созданию программы и роликов выполняли другие сотрудники и привлекаемые со стороны специалисты. Например, я участвовала в создании сюжетов для программы «Строим вместе» и еще каких-то программ, названия которых я не помню. В основном сюжеты посвящались гражданам, которые рассказывали о том, как они изменили свои жилищные условия с помощью КТ «СИ и К», а также об объектах, строительство которых успешно вело товарищество (например, коттеджный поселок в пос. Томилино, культурный центр «Эллина» на Цветном бульваре и прочие). Все сценарии сюжетов сначала предоставлялись на утверждение Карасеву Н.Ф. и только с его согласия направлялись для включения их в программу. Контроль за работой нашего отдела со стороны Карасева Н.Ф. был очень строгим. Вольностей при разработке сюжетов не допускалось. Так я и Иванова, пытались ввести некоторые нововведения в старые программы и их структуру, но нам этого сделать не позволили, сказали, что этого делать не следует. Мне была установлена заработная плата в размере 13000 рублей. Она выплачивалась официально. Мое рабочее место находилось в центральном офисе компании в здании на ул. Земляной Вал г. Москвы. Работа в компании мне не понравилась. В офисе существовала система жесткого контроля за сотрудниками, не допускалось покидать здание в течение рабочего дня даже на период обеденного перерыва. Также в компании было беспрекословное подчинение руководству и соблюдения всех правил, установленных Карасевым Н.Ф. Личность Карасева Н.Ф. среди сотрудников была предметом для поклонения. Критиковать и обсуждать его решения и действия не допускалось. Создавалось впечатление, что большинство сотрудников, работавших в компании, не предоставляли свою жизнь без работы в этой фирме и держались за свои места, боясь их потерять. Их опасения были обоснованы, потому что уволить из фирмы могли без объяснения причин по мимолетной приходи руководства, в частности,
летучая мышка: Карасева Н.Ф. и Карасевой Н.И. Увольняли сотрудников одним днем. Так, например, Иванова была уволена только потому, что вывеска на здании, где размещался офис, в один из вечеров не светилась. Это увидела Карасева Н.И. и сразу дала указание уволить ее. Несмотря на то, что Иванова за эту вывеску и ее работу к тому моменту уже не отвечала. В апреле 2003 года я решила уволиться из КТ «СИ и К» по собственному желанию, потому что не могла работать в вышеописанных условиях. Вопрос следователя: Вы вкладывали Ваши собственные денежные средства в товарищество и созданные на его базе структуры? Получали ли Вы взаймы в товариществе или созданном кооперативе? Ответ свидетеля: Нет. Вопрос следователя: Вам известны факты хищений или злоупотреблений финансовыми средствами КТ «СИ и К» руководством или рядовыми сотрудниками компании? Ответ свидетеля: Нет. Как мне известно, распределение финансов в товариществе было строго урегулировано. Все выдаваемые в бухгалтерии денежные средства выдавались по расходным ордерам с обязательным отчетом сотрудника по израсходованной сумме.
летучая мышка: 4 июля 2006 г. Воронов Олег Владимирович, пенсионер По существу уголовного дела могу показать следующее: Права и обязанности свидетеля мне разъяснены и понятны, показания давать согласен на русском языке. Желаю давать показания в качестве свидетеля добровольно и без участия защитника. Это не связано с моим материальным положением. В 1981 году окончания средней школы № 89 г. Вюнсдорф ГСВГ поступил в Курганское высшее военно-политическое авиационное училище, которое закончил в 1985 году. С 1985 по 1988 года проходил военную службу в батальоне охраны Военно-воздушной инженерной академии им. Жуковского г. Москвы в должностях заместителя командира роты охраны, секретаря комитета комсомола батальона. С 1988 по 1995 годы проходил военную службу в 7 Государственном научно-исследовательском испытательном институте авиационной и космической медицины МО РФ в должностях помощника начальника отдела, начальника секретного отдела. С 1995 по 1996 годы проходил военную службу в главном управлении МО РФ в должности заместителя начальника секретариата. С 1996 по 2003 годы проходил службу в аппарате Министра обороны РФ в должностях: старший
летучая мышка: дежурный офицер, начальник дежурной смены. В октябре 2003 года уволен из рядов ВС в связи с организационно-штатными мероприятиями в звании полковник. Находясь в поисках гражданской работы созванивался, встречался со своими бывшими сослуживцами, друзьями, в том числе и с Дерябиным Н.А. Он предложил работу в КТ «Социальная инициатива и компания», где он является начальником управления информации и связей с общественностью. Об этой компании я узнал только от него, как о стабильной, развивающейся инвестиционно-строительной. В декабре 2003 года я пришел на собеседование к Дерябину. Он сказал, что в перспективе планируется создание в КТ «Социальная инициатива и компания» отдела протокола, который предложил мне организовать и возглавить. Предлагаемая мне работа была знакома по службе в ВС РФ, вполне меня устраивала меня. После этого проходил собеседование в кадровой службе, 1-го вице-президента, начальника инвестиционного управления Карасевой Н.И., у президента Карасева Н.Ф. Меня расспрашивали о предыдущей службе, опыте работе, возможности создания подразделения протокола для организации работы президента компании. После окончательной беседы с Карасевым, он сказал, что я подхожу, и дал согласие на мое назначение. После этого я прошел обучение в учебном центре КТ "Социальная инициатива и компания", где получил общее представление о деятельности компании, ее примерной структуре. По результатам собеседований, обучения в начале декабря 2003 года приказом Карасева Н.Ф. был назначен на должность старшего менеджера-заместителя начальника отдела региональных и международных программ управления информации и связей с общественностью, под руководством Дерябина Н.А. В этой должности я занимался подготовкой документационной базы для создания отдела протокола, одновременно исполняя текущие поручения Дерябина. Все документы, разработанные мною согласовывались с Карасевым Н.Ф. К 1 апреля 2004 года мною была разработана вся необходимая документация для создания и организации работы отдела протокола: положение об отделе, организационно-штатная структура, должностные инструкции, схема взаимодействия с другими подразделениями. Все эти и документы были разработаны из опыта моей прежней работы. Они были утверждены Карасевым Н.Ф. С 1 апреля 2004 года в структуре КТ «Социальная инициатива и компания" был создан протокольный отдел, начальником которого я был назначен с зарплатой около 27000 рублей. В структуре отдела предусматривались должности начальника, старшего менеджера, менеджера. Я вел текущую работу, занимался поиском кадров для отдела. Летом 2004 года по моей рекомендации на должность старшего менеджера был принят мой бывший сослуживец Горбачев В.А. В связи с организационно-штатными мероприятиями в КТ «Социальная инициатива и компания», образованием полного товарищества «Холдинг Социальная инициатива» (ПТ) по указанию Карасева Н.Ф. с 1 октября 2004
летучая мышка: года я был переведен на должность руководителя управления президента Карасева Н.Ф. (с зарплатой около 30000 рублей). Горбачев назначен начальником отдела протокола в структуре управления президента, принят на должность старшего менеджера Минайлов В.А. Кроме того, в структуру управления президента вошла канцелярия, возглавляемая Антоновой Т.В. С апреля 2005 года в связи с созданием Транснациональной финансово-промышленной группы «Доступное жилье» (ТФПГ), возглавляемой Карасевым Н.Ф., управление Президента было переведено в ТФПГ в том составе, той же структуре, где просуществовало до октября 2005 года, зарплата у меня составляла около 40000 рублей. С октября 2005 года управление президента прекратило свое существование, я был переведен на должность ответственного секретаря совета директоров ТФПГ, где проработал до 20 марта 2006 года. С 20 марта 2006 года по 28 апреля 2006 года был переведен в КТ «Социальная инициатива и компания» на должность начальника пресс-службы. С 28 апреля 2006 года по соглашению сторон был уволен. За период моей работы в КТ «Социальная инициатива и компания», ПТ, ТФПГ мои должностные обязанности (утвержденные Карасевым Н.Ф или 1-м Вице-президентом Башкиным А.О. в должностной инструкции) не зависимо от занимаемой должности были одни и те же, а именно: 1)Подготовка, организация и проведение совещаний, деловых встреч и переговоров с участием президента в центральной офисе; 2)Подготовка и организация служебных командировок с участием президента; 3)Организация контроля исполнения поручений, распоряжений, приказов президента; 4)Проведение протокольных мероприятий с участием президента, презентации, корпоративные вечера, банкеты. Я совместно с подчиненными мне сотрудниками сопровождал в касающейся нашего подразделения части именно деятельность президента КТ «Социальная инициатива и компания», ПТ, ТФПГ Карасева Н.Ф. Я отвечал за организацию планирования деятельности Карасева Н.Ф. (по прямому указанию планировал мероприятия). Я с учетом планирования ставил определенные задачи подчиненным. Я после этого с Карасевым, либо 1-м вице-президентом согласовывал состав участников, организовывал их оповещение, при необходимости готовил раздаточный материал справочного характера, готовил совместно с Административно-хозяйственным управлением помещения для совещания (обеспечение бумагой, микрофонами и пр.), обеспечивал ведение протокола совещания при необходимости. Таким образом, я получая указания от Карасева, ставил о подготовки командировки в регионы своим подчиненным, либо готовил их сам. Как правило, Карасевым требовались приличные гостиницы, в тихих местах, регулярное питание, обеспечение комфортного проезда и точность выполнения намеченных мероприятий.
полная версия страницы